Quản lý KPI cho người đánh giá (KPI Management for Appraiser)


Học phí
5.000.000đ
Khuyến mãi áp dụng: 4.500.000đ
Học phí theo nhóm: 4.250.000đ
Lịch học/Khai giảng
3 ngày (6 buổi)
Ngày 1: 8:30 ngày 31/11/2018
Ngày 2: 8:30 ngày 01/12/2018
Ngày 3: 8:30 ngày 08/12/2018
Ai nên tham gia khóa học:
● Cán bộ cấp quản lý: Giám đốc, Trưởng phòng, Trưởng bộ phận, Trưởng nhóm
Quản lý KPI cho người đánh giá (KPI Management for Appraiser)

Đánh giá hiệu quả công việc của nhân viên chính là yếu tố tiên quyết để cải thiện chất lượng công việc, đem lại lợi ích cho doanh nghiệp, tổ chức; đồng thời nâng cao sự gắn kết với nhân viên. Nhưng đây cũng lại là thách thức hàng đầu mà các chủ doanh nghiệp phải đối mặt (CEO Challenge 2015). Và vũ khí cần thiết để đối đầu với thách thức này chính là một hệ thống đo lường, đánh giá khách quan, khoa học và hiệu quả.

Được xây dựng bởi PACE O.D. International –  Tổ chức quốc tế cung cấp, thiết kế và sáng tạo nội dung phát triển tổ chức toàn diện, trực thuộc PACE O.D. Consulting Singapore, khóa học “Quản lý KPI cho người đánh giá” sẽ giúp các học viên được tiếp cận và làm chủ KPI – công cụ đo lường, đánh giá hiệu quả công việc khách quan và quy củ nhất, từ lâu đã được các công ty, tập đoàn lớn sử dụng nhờ tính năng và hiệu quả mà nó đem lại cho doanh nghiệp.

Sự kết hợp giữa những kiến thức về công cụ KPI cùng những kinh nghiệm thực tế từ chuyên gia tư vấn sẽ giúp các học viên tạo nền tảng vững chắc để phát triển doanh nghiệp của mình thêm lớn mạnh.

Nội dung

  • Mục tiêu chiến lược và mục tiêu công việc
  • Xác định và phác thảo KPI phù hợp với các hoạt động chính
  • Mục tiêu thực hiện công việc cá nhân và quản lý hiệu quả thực hiện công việc
  • Cách thức hoàn thành kế hoạch và đạt mục tiêu kỳ vọng

Lợi ích khi tham gia

Sau khi hoàn thành khóa học, học viên có thể:

  • Hiểu và xác định được các KPI trọng yếu cho hoạt động của doanh nghiệp
  • Cải thiện hệ thống đánh giá hiện có của doanh nghiệp dựa trên khung công cụ KPIs
  • Liên kết được mục tiêu của phòng ban với mục tiêu chung của doanh nghiệp
  • Thiết lập được các mục tiêu thúc đẩy hỗ trợ hiệu quả thực hiện công việc của nhân viên

Giảng viên

  • Mrs. Ngô Minh Anh

    Giám đốc Khối Dịch vụ Tư vấn Doanh nghiệp, Công ty tư vấn quản lý MCG

    Chị Minh Anh là trưởng nhóm tư vấn trong các dự án tư vấn xây dựng chiến...

    Xem thông tin
ĐĂNG KÝ KHÓA HỌC
Bắt buộc điền, chọn các trường có dấu (*)
AnhChị

Nhập email bạn bè, tối thiểu 03 email:

*Loại hình thanh toán:

Chuyển khoảnTiền mặt

Mặc dù đã làm công tác nhân sự đã hơn 20 năm nay nhưng khi biết thông tin về Khóa đào tạo Excel của MCG, tôi đã ngay lập đăng ký tham dự. Chỉ với 2 ngày thảo luận và làm bài tập, tôi đã hệ thống lại và biết thêm được kiến thức mới, thủ thuật mới liên quan đến Excel, được giới thiệu các vấn đề nhân sự được giải quyết nhanh chóng và chính xác thông qua công cụ này như: tổ chức và lưu trữ dữ liệu, đặt tên file thông minh, làm báo cáo khoa học, tính lương chính xác, tạo thông báo lương chuyên nghiệp… Khóa học thật sự hữu ích cho người làm công tác nhân sự như tôi.

MCG HR Development Academy
Chị Ngô Thị Tuyết Lan
Phòng tổ chức nhân sự, Công ty cổ phần Intimex Việt Nam
Cần hỗ trợ?

Nếu bạn gặp khó khăn trong quá trình đăng ký hoặc có bất kỳ câu nào nào liên quan đến khóa học hãy gửi yêu cầu để được chăm sóc và hỗ trợ nhé!

Quản lý KPI cho người đánh giá (KPI Management for Appraiser)
5 (100%) 2411 votes

Ưu đãi hàng tuần cực hấp dẫn cho học viên từ MCG!

Quản lý KPI cho người đánh giá (KPI Management for Appraiser)
5 (100%) 2411 votes
Quản lý KPI cho người đánh giá (KPI Management for Appraiser)
5 (100%) 2411 votes