Sức mạnh từ đội ngũ gắn kết - Bí kíp để nhân viên hài lòng và gắn bó • MCG Talent Gene

Sức mạnh từ đội ngũ gắn kết – Bí kíp để nhân viên hài lòng và gắn bó


Học phí
4.200.000đ
Khuyến mãi áp dụng: 3.000.000đ
Học phí theo nhóm: 2.900.000đ
Lịch học/Khai giảng
Buổi 1:
9:00 ngày 0809/2018
Buổi 2:
9:00 ngày 15/09/2018
Ai nên tham gia khóa học:
● Cán bộ tuyển dụng
● Quản lý chức năng
Sức mạnh từ đội ngũ gắn kết - Bí kíp để nhân viên hài lòng và gắn bó

Trong suy nghĩ của các doanh nghiệp Việt Nam từ xưa đến nay vẫn còn tồn tại một quan niệm sai lầm: “chỉ có tổ chức lớn mới cần gắn kết nhân viên”, tuy nhiên chính các doanh nghiệp nhỏ với chi phí eo hẹp mới cần sử dụng nguồn nhân lực một cách hiệu quả.

Không cần bàn cãi thêm, sự hài lòng và gắn kết của người lao động có tác động đáng kể đến kết quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp. Ít hài lòng thì ít cống hiến, kém sáng tạo, hiệu quả công việc thấp. Tệ hơn nữa là mang “virus không hài lòng” lan truyền trong nội bộ doanh nghiệp, gây tác động tiêu cực tới nhân viên khác. Kiểm soát và kịp thời tác động đến sự hài lòng và gắn kết của người lao động là một việc mà lãnh đạo các Doanh nghiệp không thể bỏ qua.

Vậy, làm thế nào nhân viên hài lòng và hết mình cống hiến cho Công ty? Câu trả lời nằm ở vấn đề GẮN KẾT NGUỒN NHÂN LỰC.

Tiếp nối chuỗi giá trị về NGHỆ THUẬT QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC mà Học viện Phát triển Nguồn nhân lực MCG mong muốn gửi tới các học viên, chúng tôi hân hạnh giới thiệu tới bạn khóa học mới “Sức mạnh từ đội ngũ gắn kết – Bí kíp để nhân viên hài lòng và gắn bó”.

Khóa học được ra đời nhằm:

  • Cung cấp kiến thức và kỹ năng hữu ích giúp các nhà lãnh đạo/ quản lý nhân sự kết nối với các nhân viên của mình, động viên nhân viên tập trung vào công việc để đạt được mục tiêu của cá nhân và tổ chức.
  • Giúp các nhà lãnh đạo/ quản lý đo lường được mức độ gắn kết của nhân viên và xác định vấn đề cần ưu tiên giải quyết trong tổ chức để “tạo ra” những nhân viên năng động, hiệu quả.
  • Cung cấp công cụ và phương pháp để các nhà lãnh đạo/ quản lý xây dựng chiến lược và kế hoạch để thúc đẩy sự gắn kết trong điều kiện kinh tế khó khăn và cạnh tranh nhân tài gắt gao như hiện nay.

Nội dung

  • Tại sao phải gắn kết nhân viên: Dấu hiệu nhân viên không gắn kết; Lý do nhân viên nghỉ việc; Xu hướng gắn kết nguồn nhân lực; Công thức gắn kết nhân tài 3C
  • Quan niệm về gắn kết nhân viên: 9 hình mẫu nhân viên trong tổ chức; MAGIC – 5 thành tố gắn kết nhân viên; Mô hình 10S – Khảo sát mức độ hài lòng và gắn kết của nhân viên
  • Đo lường mức độ hài lòng và gắn kết của nhân viên: Phân tích con người; Chỉ số đánh giá; Phỏng vấn; Phản hồi thông qua kênh thứ 3; Khảo sát;
  • Cách thức thực hiện khảo sát: Các bước thực hiện khảo sát; Xây dựng bộ câu hỏi khảo sát; Phân tích và diễn giải kết quả khảo sát: Phân tích dữ liệu đính lượng; Phân tích dữ liệu định lượng; Báo cáo kết quả khảo sát và truyền thông kết quả

Lợi ích khi tham gia

Sau khi hoàn thành khóa học, học viên có thể:

  • Cung cấp kiến thức và kỹ năng hữu ích giúp các nhà lãnh đạo/ quản lý nhân sự kết nối với các nhân viên của mình, động viên nhân viên tập trung vào công việc để đạt được mục tiêu của cá nhân và tổ chức.
  • Giúp các nhà lãnh đạo/ quản lý đo lường được mức độ gắn kết của nhân viên và xác định vấn đề cần ưu tiên giải quyết trong tổ chức để “tạo ra” những nhân viên năng động, hiệu quả.
  • Cung cấp công cụ và phương pháp để các nhà lãnh đạo/ quản lý xây dựng chiến lược và kế hoạch để thúc đẩy sự gắn kết trong bối cảnh kinh tế khó khăn và cạnh tranh nhân tài.

Giảng viên

  • Mrs. Lê Phương Anh

    Giám đốc dịch vụ Tư vấn về Quản lý Nguồn Nhân lực

    Chị Phương Anh là chuyên gia tư vấn quản lý cao cấp với trên 25 năm kinh nghiệm...

    Xem thông tin
ĐĂNG KÝ KHÓA HỌC
Bắt buộc điền, chọn các trường có dấu (*)
AnhChị

Nhập email bạn bè, tối thiểu 03 email:

*Loại hình thanh toán:

Chuyển khoảnTiền mặt

Mình rất ấn tượng với sự giảng dạy nhiệt tình và chu đáo của chị Minh Anh. Những kiến thức chị truyền đạt giúp cho mình hiểu hơn về công việc nhân sự. Đây là những kiến thức vô cùng thực tế và giúp mình có thể áp dụng ngay vào công việc nhân sự của Công ty.
Mình mong muốn với khối lượng kiến thức này thì thời lượng các buổi học nên kéo dài ra thành 9 đến 10 buổi thay vì 6 buổi. Trong các buổi học, mình muốn được chị Minh Anh giảng và chia sẻ sâu hơn vào các chuyên đề cụ thể và cũng có thêm thời gian để các học viên thảo luận.

MCG HR Development Academy
Chị Nguyễn Thị Việt Anh
Quản lý hành chính nhân sự, PYS Travel, Học viên khóa 06 Day MBA in HRM
Cần hỗ trợ?

Nếu bạn gặp khó khăn trong quá trình đăng ký hoặc có bất kỳ câu nào nào liên quan đến khóa học hãy gửi yêu cầu để được chăm sóc và hỗ trợ nhé!

Sức mạnh từ đội ngũ gắn kết – Bí kíp để nhân viên hài lòng và gắn bó
5 (100%) 2411 votes
Sức mạnh từ đội ngũ gắn kết – Bí kíp để nhân viên hài lòng và gắn bó
5 (100%) 2411 votes