Xây dựng hệ thống lương thưởng theo nguyên tắc 3P


Học phí
5.000.000đ
Khuyến mãi áp dụng: 4.000.000đ
Học phí theo nhóm: 4.250.000đ
Lịch học/Khai giảng
3 ngày (6 buổi)
Ngày 1: 9h ngày 29/09/2018
Ngày 2: 9h ngày 05/10/2018
Ngày 3: 9h ngày 06/10/2018
Ai nên tham gia khóa học:
● Cán bộ cấp quản lý: Giám đốc, Trưởng phòng nhân sự
● Cán bộ thuộc phòng Nhân sự phụ trách tiền lương
● Các học viên muốn cập nhật về hệ thống lương thưởng theo nguyên tắc 3P
Xây dựng hệ thống lương thưởng theo nguyên tắc 3P

Làm thế nào để trả lương cạnh tranh và công bằng cho nhân viên luôn là nỗi băn khoăn của các nhà quản lý nhân sự và chủ doanh nghiệp. Hệ thống trả lương theo nguyên tắc 3P (Lương theo vị trị công việc – Position; Lương theo năng lực cá nhân – Person; Lương theo kết quả công việc Công ty, Bộ phận, Cá nhân – Performance) là một giải pháp tối ưu. Hệ thống lương 3P đã được áp dụng trên thế giới hơn 50 năm nay và ngày càng được nhiều doanh nghiệp Việt nam quan tâm. Vậy làm thế nào để các doanh nghiệp thực sự hiểu và vận hành hệ thống trả lương 3P một cách hiệu quả?

Nội dung

  • Khái niệm lương 3P: NLĐ được trả lương theo đẳng cấp (P1-P2) và Phong độ (P3)
  • Nguyên tắc xác định quỹ lương, thưởng, phúc lợi
  • Các “tip” xây dựng hệ thống thang bảng lương theo vị trí chức danh và lương đóng BHXH (P1)
  • Các phương pháp đánh giá năng lực cá nhân và xếp lương cho NLĐ (P2)
  • Cách thức xây dựng KPI và gắn KPI với thu nhập (P3)
  • Các nội dung quy định trọng một bản quy chế lương
  • Báo cáo nhân sự và tiền lương
  • Chia sẻ các giải pháp chi trả lương 3P của các doanh nghiệp hoạt động trong các linh vực bất động sản, truyền hình, dịch vụ, y tế, giáo dục…

Lợi ích khi tham gia

Chương trình đào tạo “Xây dựng hệ thống lương thưởng theo nguyên tắc 3P” được thiết kế và tổ chức cho các cán bộ nhân sự dựa trên các chuẩn mực quốc tế và kinh nghiệm thực tiễn tư vấn cho các doanh nghiệp Việt Nam.

Sau khi hoàn thành khóa học, học viên có thể:

  • Hiểu rõ giá trị của mỗi vị trí công việc trong doanh nghiệp để xác định mức lương phù hợp cho vị trí, từ đó phát huy được năng lực và hiệu quả của nhân viên;
  • Xác định được quỹ lương, thưởng gắn với hiệu quả kinh doanh của Doanh nghiệp và phương án phân phối quỹ lương/ thưởng;
  • Hiểu được nguyên tắc xây dựng hệ thống ngạch bậc lương ;
  • Xây dựng nguyên tắc xác định lương hiệu quả công việc/ tiền thưởng theo KPI của cá nhân, phòng/bộ phận và Doanh nghiệp;
  • Xây dựng Quy chế lương, thưởng & phúc lợi;
  • Xây dựng công cụ hỗ trợ tính toán và tổng hợp số liệu báo cáo lương, thưởng, biến động nhân sự cho Doanh nghiệp.

Giảng viên

  • Mrs. Ngô Minh Anh

    Giám đốc Khối Dịch vụ Tư vấn Doanh nghiệp, Công ty tư vấn quản lý MCG

    Chị Minh Anh là trưởng nhóm tư vấn trong các dự án tư vấn xây dựng chiến...

    Xem thông tin
ĐĂNG KÝ KHÓA HỌC
Bắt buộc điền, chọn các trường có dấu (*)
AnhChị

Nhập email bạn bè, tối thiểu 03 email:

*Loại hình thanh toán:

Chuyển khoảnTiền mặt

Sau khi tham gia khóa học 06 DAY MBA IN HRM, mình thấy các ví dụ minh họa & bài tập khởi động cũng như bài tập thực hành khá thú vị. Các bài tập, ví dụ minh họa khá ngắn gọn nhưng vẫn đầy đủ và vô cùng hữu ích, giúp người học hiểu rõ hơn về trách nhiệm, nhiệm vụ của mình trong nghề nhân sự.

MCG HR Development Academy
Chị Nguyễn Lan Phương
Văn phòng đại diện tổ chức DKT International, Học viên khóa 06 Day MBA in HRM
Cần hỗ trợ?

Nếu bạn gặp khó khăn trong quá trình đăng ký hoặc có bất kỳ câu nào nào liên quan đến khóa học hãy gửi yêu cầu để được chăm sóc và hỗ trợ nhé!

Xây dựng hệ thống lương thưởng theo nguyên tắc 3P
5 (100%) 2411 votes

Ưu đãi hàng tuần cực hấp dẫn cho học viên từ MCG!

Xây dựng hệ thống lương thưởng theo nguyên tắc 3P
5 (100%) 2411 votes
Xây dựng hệ thống lương thưởng theo nguyên tắc 3P
5 (100%) 2411 votes